市医管中心王大平主任带队到我院调研

发布科室: 发布时间:2014-12-29

1222上午,市医管中心主任王大平一行到我院调研指导工作,听取了医院运行发展及下一步工作思路的报告。医管中心郑国彪副主任、林汉城副主任、综合部、资源部、运行部主要负责同志及我院领导班子成员、各职能科室负责同志参加了调研座谈会。

王大平主任认为,我院作为全市中医事业的龙头,近年来在业务运行、专科建设、人才培养、便民利民等方面成效显着,激动人心;对医院全体职工为之付出的努力表示感谢。

    会议要求,医院要依托好当前重大项目建设的推进、社会声誉良好的发展机遇,切实抓好由规模建设向内涵建设的转型发展工作:(一)以“三名工程”建设为抓手,提升医疗技术和服务质量,打造优势专科及医院品牌。一是全面、精准的把握好医院的发展定位,做好医院5-10年的发展规划。二是用好市政府全面实施医疗卫生“三名工程”历史机遇,以及国家、省市对中医药事业发展的支持政策,以建设国医大师工作室为突破口,建设一批拿得出、叫得响的中医特色品牌优势专科。(二)强化责任,发展中医药事业要有大局意识。一是要利用好深圳毗邻港澳的区位优势和广东省中医强省的底蕴积累优势,结合5个重大基建项目顺利推进的客观条件,立足国内、面向东南亚、迈向国际。二是要带动下级中医医院共同发展,建立健全的人才培养、学科建设、科研教学等方面制度,形成连续性、规范化的长效工作机制,推动全市中医药事业全面发展。(三)抓住重点,保持医院健康有序的发展。一是要分清事情轻重缓急,考虑科学谋划医院基础建设、内部管理、学科建设等各项工作,分工合作、有序推动;二是要重视沟通协调工作。医院有很多重大项目,有必要可以考虑成立项目筹备组,专职做好项目筹建工作。(四)加强医院管理,打造公立医院管理的标杆。一是要坚持信息化建设的“一把手”工程地位,推动医院运行管理手段高效、创新。二是加强医院文化建设,塑造良好社会形象。要加强医院文化建设,充分发挥中医文化和特色,加强对病人全身心关怀,认真践行生物心理社会医学模式,推动医学人文关怀;要加大对职工生活、工作压力的疏导,关心职工职业发展,构建和谐内部关系。三是要加大正面宣传力度,充分利用微信、微博等新媒体,重点加强医院在中医重点学科多、学科特色鲜明、优秀医护人员等方面的宣传推介力度,进一步提升自身在医疗行业和社会公众中的知名度和满意度。

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