市医管中心王大平主任率队到我院调研

发布科室: 发布时间:2015-05-26

  

423日下午,市医管中心王大平主任率队到我院调研公立医院改革、三名工程建设有关工作,市医管中心郑国彪副主任、林汉城副主任及综合部、资源部、运行部负责同志陪同调研,我院领导班子成员、各职能科室负责同志参加了调研座谈会。王大平主任一行听取了我院公立医院改革、三名工程建设、运行管理中存在的问题及下一步工作思路的汇报,对我院公立医院改革、三名工程建设等取得的成效给予了肯定,中心领导及各部门负责同志对医院提出的问题进行了回应。

会议认为,要解决医院当前存在的问题,为医院未来发展打好基础,就要做好以下几点:(一)要重视人才培养,制定完善的、长期的医院人才培养计划。一是要重点培养年轻医生,建立年轻医生培养体系,发挥名老中医作用,指导和培养年轻医生。二是学科骨干培养,要采用送出去等多种方式,做好提升培养工作。三是要制定学科带头人的考核办法,实行学科带头人动态管理。四是要加强省市名中医及全国名老中医药专家传承工作室的宣传。(二)以三名工程建设为契机,抓好人才引进和四个院区的管理。一是加快推进重大项目的建设,解决业务用房的紧张局面。二是发挥中医药制剂中心的作用,做好药物及中医诊疗设备等的研发,为临床做好服务。(三)发挥中医药龙头医院的作用,加快推进治未病工作。一是构建市区中医药专科联盟,年内要见到工作成效。二是促进治未病服务体系的建设,指导、培训全市医疗机构开展治未病工作。三是指导和带动区级医院、民营医院及中医诊所中医药事业的共同发展。(四)要广泛征求意见,谋划好医院未来。进一步加强医院文化建设、环境改造、宣传工作等。广泛征求意见,邀请外援指导,做好医院“十三五”规划。

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